4月30日，四平热力有限公司组织站长以上管理干部及技术人员签订了下一年度经济目标管理合同。此次经济目标管理合同经过公司相关人员近一个月的商榷研讨最终定稿，是公司提升精细化管理的重要一步。

会上，人力资源部长郭守丹首先对公司下一年度重点管理指标和业务指标进行了详细的解读，帮助大家明确以后的工作方向和考核方向，共同努力，从个人目标出发最终实现公司整体总目标。在经济目标管理合同签订的同时，相关人员现场签订了华生公司保密竞业协议。

会上，四平热力有限公司总经理逄中柱作总结发言，要求广大干部员工提升自身管理和精细化管理意识，仔细查看经济目标管理合同内容，使之与实际工作结合起来，通过提高业务技术水平等有效举措，为实现公司下一年度发展总目标共同努力。新的经济目标管理合同的签订为管理干部日后工作指明了方向，为下一年度公司整体工作顺利开展提供了指导。

做好交接监督明确责任义务

4月30日，四平热力有限公司岗位变动进行工作交接，公司成立了监交小组，公司副总经理马芳安任监交工作组组长，人力资源部联合财务部、监察部、行政部、生产安全部选派代表任监交员，针对本年度新任免的岗位交接工作进行监督。

此次岗位交接涉及2个机关部门及8个基层部门，对此，人力资源部在下发任职文件后，督促相关人员做好岗位交接前期的准备工作，同时，监交组多次召开工作碰头会议，研讨交接流程，确保监交工作合理有效的开展。公开透明的交接流程，让交接人明晰自身的责任与义务，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

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